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Gestione dei Progetti

Enrollment in this course is by invitation only

About This Course

Gli obiettivi formativi del corso includono lo sviluppo delle seguenti aree di conoscenza: - Le teorie e i processi del Project Management durante tutto il ciclo di vita dei progetti, con riferimento sia ad approcci tradizionali che agili - La disciplina del Project Risk Management - Le strutture organizzative delle aziende che operano per progetti e i meccanismi di governance dei progetti - La gestione dei costi, dei tempi e delle risorse nei progetti - La disciplina del contract management nei progetti internazionali e la definizione dei contratti nel settore dell’engineering&constracting. Al termine del corso, lo studente acquisirà numerose abilità che gli consentiranno di: - Avviare un progetto: definire l’organizzazione di un progetto, formare un project team e definire un piano di progetto - Pianificare un progetto: definire il budget, sviluppare il cronoprogramma, assegnare le risorse e prevedere un flusso di cassa attraverso l’utilizzo di appropriate tecniche deterministiche e probabilistiche. - Analizzare le condizioni preliminari di rischio del progetto - Monitorare e controllare la performance dei tempi e dei costi di progetto - Utilizzare tecniche quantitative per il supporto alle decisioni e la conduzione dei progetti - Condurre una valutazione economica di un progetto - Definire la struttura contrattuale adatta a diverse tipologie di commesse - Utilizzare di software dedicati al Project Management e alla gestione dei team di progetto - Operare in team finalizzati alla realizzazione di un progetto didattico. - Inserire il project management in diversi contesti aziendali, anche mediante testimonianze di esperti e casi di studio. Riguardo alla futura spendibilità nel mondo del lavoro delle capacità e abilità acquisite, al termine del corso, l'allievo avrà assunto le competenze metodologiche per impostare in maniera autonoma la gestione di un progetto per un'organizzazione atta alla produzione di beni o servizi.

Introduzione e principi di project management, processi e fasi del project management. Modelli organizzativi orientati alla gestione dei progetti, ufficio di project management, ruolo e compiti del team di project management, cenni di portfolio e program management. La pianificazione del progetto, tecniche di scomposizione e stima dei costi di progetto, WBS, OBS, CBS La programmazione del progetto, tecniche deterministiche e probabilistiche di schedulazione, metodi CPM e PERT, principi di allocazione delle risorse, tecniche basate sui vincoli di risorse, algoritmi di ottimizzazione e identificazione della durata ottimale del progetto Project Risk Management. Definizioni e processo di gestione dei rischi: tecniche e strumenti di identificazione, quantificazione e risposta al rischio. Il monitoraggio e controllo tempi, costi e qualità del progetto. Metodi di misurazione dell'avanzamento del lavoro svolto, tecnica dell'Earned Value, indicatori di performance. Principi di controllo del budget, del programma tempi e del cash flow di progetto. Metodi di gestione degli acquisti per progetto. Studio dei modelli contrattuali per lo sviluppo dei progetti commissionati da committenti esterni in ambito internazionale, sistemi di consegna, modelli di pagamento, gare e sistemi di garanzia. Illustrazione generale del sistema degli appalti pubblici in Italia. Concetti innovativi di agile project management per la gestione di progetti di innovazione o con breve ciclo di vita. 4 h Seminari di approfondimento e presentazione/discussione di casi di studio.

Requirements

Ai fini della comprensione dei contenuti del corso, è richiesta un'adeguata conoscenza delle metodologie statistiche e di ingegneria economica di base.

Docenti

Course Staff Image #1

Alberto De Marco

Course Staff Image #2

Carlo Rafele

Course Staff Image #3

Alberto Libero Mazzeo

Course Staff Image #3

Giulio Mangano

Course Staff Image #3

Giovanni Zenezini

Frequently Asked Questions

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